在这个“学习力是最大的竞争力”的时代，“勤于学习，善于思考”既是易构人成长进步最可靠的途径，更是能够让产品和解决方案更加贴合市场需求、帮助用户解决实际问题的有效方法。

每年初，易构软件的各部门团队会综合考虑市场前景和需求、前沿技术、岗位发展等多方面因素，以打造“学习型团队”为出发点，制定系统性、针对性的全年学习计划，学习内容包含专业技术类、管理类等多方面类型，从而满足提升需求和市场需求。

2022年，为提高学习效率、更好地帮用户解决问题，易构软件制定了长期有效、持续推进的“专项培训计划”，培训采用线上、线下相结合的方式，保证了相关培训人员的全面覆盖。另外，为了保证培训效果，每场培训结束后，公司采取线上答题的方式对大家的学习成果进行追踪，真正做的学思悟践、学以致用。

今天，就让我们走进市场团队的学习现场，感受易构人的学习热情。  
1、双向学习，是共同提升的过程

由公司技术人员作为讲师，围绕公司重点产品或解决方案，定期为市场人员进行技术背景、技术优势方面的教学培训，在对产品和解决方案全面认知的基础上，充分挖掘产品的应用价值。

另外，专项培训也是双向学习的过程。对于市场人员而言，学习新产品内容不仅可以丰富专业知识从而为用户提供更专业的服务，同时也是学习习惯培养的过程。
对于技术人员而言，面临着“怎样将课程讲解得更为简洁易懂”的挑战，整理资料锻炼了逻辑思维能力、现场授课也锻炼了表达能力。


2、思想碰撞，是激发创造力的过程

对于任何一个团队而言，培训只是方法而不是结果，课程结束之后的思考和探讨才是将学习内容转化为团队发展力量的核心环节，致力于帮助用户高效解决更为实际的问题，实现交通事务的高效管理。
 
思想的彼此交换，就是思想的共享。在每次课程结束之后，大家将学习之后的收获和想法进行讨论和碰撞，在各抒己见中，讲师站在市场角度审视公司的产品或解决方案，通过创新和改进满足客户需求。市场人员通过思想碰撞，提炼产品价值，使其更好的落地应用。

 
3、优化输出，是提供优质服务的过程

通过系统性、针对性的专项培训，公司产品和解决方案能够更加贴合市场需求，解决了用户最关心的问题，更好地去满足客户的需求，提升公司品牌价值。同时，拓展了每位易构人的知识储备，培养易构人“终身学习与思考”的习惯，促使大家在自己的专业领域里成长。
 
正是通过不断地学习和思考
易构软件 “市场+技术”双轮驱动
在“易于构建、快速实现”的初心下
实现快速发展